2．単位収量及び品質

　当ＪＡでは品質の向上による飛騨のブランド力向上を目指しており、米穀では「飛騨の美味しいお米・食味コンクール」の開催及び食味向上につながる栽培ポイントの情報発信、園芸では目ぞろえの実勢による品質の統一に継続して取り組んでいます。さらに、当ＪＡ施設での精米におけるHACCP認証の取得に向けて施設整備及び手続の制定を進めています。

　一方、ＪＡと農業者の情報交換・相談対応を目的とした「TAC訪問活動」については、訪問頻度が目標に達しておらず。今後、営農指導面のみならず、金融（資金）面とあわせた訪問活動・サポートを実施し、組合員の皆さまの「農業者の所得増大の実現」に向けた信頼関係を築いていきたいと考えています。

3．販売単価

　販売単価の向上による農業所得向上のため、当ＪＡでは専門部署による新規販売先の開拓を重点的に取り組んでおり、営業先企業数や商談件数、直接販売取扱量の実績を伸ばしました。

　一方で、飛騨こしひかりや輸出における飛騨桃など、組合員の皆さまの意向を踏まえつつ、販売の方向性を検討してまいります。

　なお、トマトについては、値決め契約販売による販売単価の底上げを実施するとともに、アイテム出荷の柔軟な対応をすることにより、販売単価の向上に努めました。また、ほうれんそうの事前相対販売に取り組むこととしていましたが、市場への安定供給による有利販売との比較を重ね、現時点では実施を見合わせています。

4．生産コスト

　生産コスト低減につながる技術や資材の紹介・提供による貢献を目指し、肥料（8品目）・農薬（26品目）の「地域最安値（飛騨地域の商系業者・ホームセンター等との比較）」での供給、米のフレコン集荷への対応などを実施しました。また、令和2年2月には営農資材店舗（アグリ店舗含む）でのキャッシュレス決済を導入し、組合員の皆さまの利便性を高めております。

　また、目標達成には至りませんでしたが、作業の省力化に向けた提案として、集約銘柄肥料「水稲一発Mコート855」の検証試験、「夏秋トマト隔離型培地耕（3S）システム」や「高性能ラジコン草刈り機」の提案、密苗の利用促進なども実施しました。労働人口の減少が続く中で農作業の省力化は避けて通れないものであることから、導入等のコストと作業効率のバランスを考慮した新技術の提案を引き続き実施し、生産コスト低減に向けて取り組んでまいります。

5．流通販売経費

　全ての業界で流通コストが上昇しているなかで、当ＪＡでは組合員の皆さまの経費負担軽減を図るため、運送業者との検討会を毎月実施し、同一トラックでの多品目を組み合わせた輸送やパレット輸送などの効率化の取り組みを行った結果、流通経費削減（増加の抑制）を実施しました。